株式会社Modern Standard

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エグゼクティブなお客様へ、都内のハイグレードな賃貸マンションをご紹介します
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Modern Standardの3つのVision
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Modern Standard青山店
成長できる企業
 
社風 成長意欲の高いメンバーと会社が共に成長している事を実感できる社風
事業内容 宅地建物取引業(不動産の売買、賃貸、管理およびその仲介)
不動産及び不動産に関するコンサルティング
インターネットによるサービス業及びその代理店業務
所在地 〒107-0062 東京都港区南青山4-9-1シンプル青山ビル2階
資本金 1,000万円
採用計画 中途10名採用予定
募集職種 【セールス&保守部門】【サイト管理部門】
企業URL http://www.m-standard.co.jp/
自社のウリ ・評価制度の多角化による公正な人事考課
・都心部の富裕層、マス富裕層と呼ばれる方々の価値観を共有できる。
・勉強会や教育制度の充実
採用情報
  • DODA
  • 自社サイト
  • 自社FB

株式会社Modern Standard 代表取締役 松田 啓介

株式会社Modern Standard
代表取締役 松田 啓介
2009年09月 資本金500万円で会社設立
2011年02月 高級賃貸専門サイトモダンスタンダード開設
2011年11月 銀座に2号店をオープン
2012年01月 三井不動産住宅リース平成23年度仲介実績優秀賞受賞
2012年12月 新宿に3号店をオープン



株式会社Modern Standard
代表取締役 松田 啓介

―社員の成長を加速させる御社の"教育・育成制度"を教えてください。
理念に基づくビジョンを共有し、行動指針を細分化した評価制度を導入しております。 営業というと数字目標のみが重視されがちですが、当社では仕事に対する姿勢やチームへの貢献という視点や 目標達成までのプロセスやチームの目標を達成するために行ったこと等も評価。顧客満足度向上による従業員満足度の向上を目指しています。 またその為に、それぞれのフェーズや業務内容や役職に合わせた次のステップへの勉強会の開催や、オペレーションスキルとセールススキルに分けた研修制度を設け、理解を深めてもらっています。

―上記の"教育・育成制度"ができた理由(背景)を教えてください。
以前は当社も営業数字をメインに、結果として「売れる営業マン」のみが評価されてしまう期間がありました。実際にはその結果までのプロセスがバラバラで、顧客満足度を本質的に向上している人と、そうでなくても営業数字のみ良い人の評価が同じとなってしまっていたことから、理念・ビジョン・行動指針・評価制度・研修制度を一新しました。
収益追求型の営業方針から顧客満足度向上型の営業方針に切り替え、サービス水準の安定化と底上げを軸に作られています。

―御社の求める人材像について教えてください。
◎理念やビジョンに共感し、会社と共に成長していける方
◎評価が適性に行なわれるフィールドで活躍したい方
◎素直に人の意見を吸収しながら業務ができる方
◎自分の可能性を信じチャレンジしたい方

―御社の今後のビジョンを教えてください。
弊社では、『新しい都心の「住」の価値観を創造する』を経営理念に掲げております。
不動産業という大きな枠の中の賃貸仲介業からスタートした会社ですが、WEBマーケティングをはじめ、賃貸仲介業にとどまらず、「住」の価値観に関わる事業展開を構想しています。理念やビジョンに共感し、会社の成長を支える柱となる意欲の高いメンバーを求めています。

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